||  IT Project Management

Fundamentos de PRINCE2


OBJETIVOS
PRINCE (PRojects IN Controlled Environments, proyectos en entornos controlados) es un método estructurado de gestión de proyectos que se ha convertido en la metodología estándar a nivel internacional para organizar, administrar y controlar proyectos tanto en el sector público como privado. Su enfoque genérico, flexible y adaptable, está basado en las mejores prácticas (best practices ) lo que permite aplicarlo a la gestión de todo tipo de proyectos.

PRINCE2 es propiedad de una autoridad pública gubernamental, la Office of Government Commerce, OGC (la Oficina de Comercio de Gobierno en Gran Bretana).

Al finalizar este curso los alumnos serán capaces de:
•  Establecer términos de referencia como requisito para iniciar un proyecto
•  Utilizar una estructura definida para la delegación, la autoría y la comunicación
•  Dividir el proyecto en fases gestionables para una planificación adecuada
•  Asegurar la aprobación de los recursos antes de proceder
•  Confeccionar informes regulares de gestión
•  Programar las reuniones de control
•  Participar en todas las tomas de decisiones relacionadas con el proyecto
•  Realizar controles de calidad para asegurar el cumplimiento de todos los requisitos

PÚBLICO OBJETIVO
Este curso está dirigido a:

•  Directores de Informática
•  Directores de Telecomunicaciones
•  Ingenieros de Informática
•  Ingenieros de Telecomunicaciones
•  Responsables de Informática
•  Responsable de Servicios ITIL
•  Consultores TI y de Negocio
•  Profesionales del Gobierno de las TI
•  Profesionales TI
•  Auditores TI
•  Responsables de Operación
•  Investigadores TI
•  Gestores de la Continuidad y del Riesgo
•  Gestores de la Seguridad
•  Estudiantes de Informática y Telecomunicaciones

DURACIÓN
Este curso tiene una duración de 30 horas, que incluyen el curso de preparación del examen.

CERTIFICACIÓN
Este curso prepara para la certificación PRINCE2 Foundation.

El examen tiene una duración de 1 hora y consta de preguntas de elección múltiple. Durante su realización no está permitido consultar literatura ni apuntes

[ Temario ]

El Método PRINCE2
•  Historia y evolución
•  Enfoque Basado en Procesos

Metodología
•  Definición del Proyecto
     - Productos de Gestión y Especializados
     - Software de Soporte
     - El Entorno de PRINCE
•  Planificación
     - Planificación en Base al Producto
     - Planificación de la Actividad
     - Planificación de los Recursos
     - Planificación de la Calidad
     - Enfoque a la Planificación
•  Iniciar el Proyecto
     - Documento de Inicio del Proyecto
     - Contenido y Procesos
     - Estudio Empresarial
     - Análisis y Gestión del Riesgo
     - Soporte de Decisiones
•  Dirección y Organización del Proyecto
     - La Estructura de la Organización del Proyecto
            - Decisores
            - El Jefe de Proyecto
            - El Equipo de Proyecto
            - El Equipo de Soporte
     - Definición de Funciones y Responsabilidades
•  Control de las Fases del Proyecto
     - Control del Equipo de Proyecto
     - Definición, Inicio y Cierre del
     - Evaluaciones Finales
     - Tolerancia y Excepciones
     - Informes de Progreso, de Control y de Análisis de la Calidad
•  Gestión de la Configuración y del Cambio
     - Documentación y Control de Producto
     - Gestionar los Cambios a un Producto Aprobado
•  Gestión de la Calidad
     - Criterios de Calidad
     - Análisis de la Calidad y Otras Técnicas
     - Enlaces a Sistemas de Gestión de la Calidad
•  Cierre del Proyecto
     - Servicios de Soporte y Alianzas Empresariales/Comerciales
            - Soporte de la OGC ( Office of Government Commerce, Gran Bretaña)
     - Examen y Registro
     - Acreditación
     - Logo
     - Iniciativas Internacionales