||  IT Project Management

Fundamentos de la Gestión de Proyectos TI


OBJETIVOS
Este curso está basado en un método estructurado de gestión de proyectos para organizar, administrar y controlar proyectos tanto en el sector público como privado. Su enfoque genérico, flexible y adaptable, está basado en las mejores prácticas (best practices ) lo que permite aplicarlo a la gestión de todo tipo de proyectos.

Al finalizar este curso los alumnos serán capaces de:
•  Establecer términos de referencia como requisito para iniciar un proyecto
•  Utilizar una estructura definida para la delegación, la autoría y la comunicación
•  Dividir el proyecto en fases gestionables para una planificación adecuada
•  Asegurar la aprobación de los recursos antes de proceder
•  Confeccionar informes regulares de gestión
•  Programar las reuniones de control
•  Participar en todas las tomas de decisiones relacionadas con el proyecto
•  Realizar controles de calidad para asegurar el cumplimiento de todos los requisitos

PÚBLICO OBJETIVO
Este curso está dirigido a:

•  Directores de Informática
•  Directores de Telecomunicaciones
•  Ingenieros de Informática
•  Ingenieros de Telecomunicaciones
•  Responsables de Informática
•  Responsable de Servicios ITIL
•  Consultores TI y de Negocio
•  Profesionales del Gobierno de las TI
•  Profesionales TI
•  Auditores TI
•  Responsables de Operación
•  Investigadores TI
•  Gestores de la Continuidad y del Riesgo
•  Gestores de la Seguridad
•  Estudiantes de Informática y Telecomunicaciones

DURACIÓN
Este curso tiene una duración de 15 horas.

[ Temario ]

Metodología
•  Definición del Proyecto
     - Productos de Gestión y Especializados
     - Software de Soporte
     - El Entorno
•  Planificación
     - Planificación en Base al Producto
     - Planificación de la Actividad
     - Planificación de los Recursos
     - Planificación de la Calidad
     - Enfoque a la Planificación
•  Iniciar el Proyecto
     - Documento de Inicio del Proyecto
     - Contenido y Procesos
     - Estudio Empresarial
     - Análisis y Gestión del Riesgo
     - Soporte de Decisiones
•  Dirección y Organización del Proyecto
     - La Estructura de la Organización del Proyecto
            - Decisores
            - El Jefe de Proyecto
            - El Equipo de Proyecto
            - El Equipo de Soporte
     - Definición de Funciones y Responsabilidades
•  Control de las Fases del Proyecto
     - Control del Equipo de Proyecto
     - Definición, Inicio y Cierre del Proyecto
     - Evaluaciones Finales
     - Tolerancia y Excepciones
     - Informes de Progreso, de Control y de Análisis de la Calidad
•  Gestión de la Configuración y del Cambio
     - Documentación y Control de Producto
     - Gestionar los Cambios a un Producto Aprobado
•  Gestión de la Calidad
     - Criterios de Calidad
     - Análisis de la Calidad y Otras Técnicas
     - Enlaces a Sistemas de Gestión de la Calidad